Geschäftsdaten verstehen. Entscheidungen treffen.

Bei corislanova analysieren wir seit über einem Jahrzehnt, wie Unternehmen wirklich funktionieren. Unsere Geschäftstätigkeitsanalyse zeigt Ihnen, wo Ihre Stärken liegen und welche Bereiche noch Potenzial haben.

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Professionelle Datenanalyse und Geschäftsbewertung
Detaillierte Finanzanalyse und Geschäftsoptimierung

Ihre Zahlen erzählen eine Geschichte

Jedes Unternehmen hat seine eigene Dynamik. Manche Firmen sind profitabel, aber ineffizient. Andere haben großartige Prozesse, aber kämpfen mit der Rentabilität. Wir schauen genau hin – nicht nur auf die Bilanzen, sondern auch auf die täglichen Abläufe.

Unsere Analysen basieren auf mehr als theoretischen Modellen. Wir haben hunderte von Geschäftsmodellen untersucht und wissen, welche Kennzahlen wirklich entscheidend sind. Das heißt konkret: Sie bekommen keine standardisierten Reports, sondern maßgeschneiderte Einblicke in Ihr Unternehmen.

  • Cashflow-Analyse mit praktischen Verbesserungsvorschlägen
  • Kostenstruktur-Bewertung und Einsparpotenziale
  • Produktivitätsmessung in verschiedenen Geschäftsbereichen
  • Marktpositionierung und Wettbewerbsvergleich

Drei Bereiche, die oft übersehen werden

Versteckte Kostenfaktoren

Viele Unternehmen kennen ihre größten Ausgabenposten, aber die kleinen, wiederkehrenden Kosten summieren sich. Wir identifizieren diese "stillen Verbraucher" in Ihrem Budget und zeigen Ihnen, wo Sie ohne Qualitätsverlust sparen können.

Mitarbeiterproduktivität

Es geht nicht darum, wer am längsten im Büro sitzt. Sondern darum, welche Prozesse Ihre Teams ausbremsen und wo administrative Hürden die eigentliche Arbeit behindern. Diese Erkenntnisse sind oft überraschend.

Kundenlebenswert

Die meisten Firmen wissen, was ein Neukunde kostet. Aber wie viel ist ein bestehender Kunde langfristig wert? Diese Analyse verändert oft die komplette Marketing- und Servicestrategie.

Geschäftsanalyse und Strategieentwicklung

Wie wir arbeiten

Unsere Methodik ist nicht akademisch, sondern praxisorientiert. Wir kombinieren quantitative Datenanalyse mit qualitativen Einblicken aus Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern und Kunden. So entstehen Empfehlungen, die Sie tatsächlich umsetzen können.

Praktische Geschäftsanalyse und Umsetzungsberatung

Datensammlung und -bereinigung

Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Systemen – egal ob Excel-Tabellen oder komplexe ERP-Software. Dabei achten wir darauf, dass alle relevanten Informationen vollständig und korrekt erfasst werden.

Muster erkennen und bewerten

Durch statistische Analyse und Branchenvergleiche finden wir heraus, wo Ihr Unternehmen steht. Aber Zahlen allein reichen nicht – wir interpretieren sie im Kontext Ihrer spezifischen Situation.

Handlungsempfehlungen entwickeln

Aus den Erkenntnissen leiten wir konkrete, umsetzbare Maßnahmen ab. Jede Empfehlung kommt mit einer Einschätzung von Aufwand, Kosten und erwarteter Wirkung.

Umsetzungsbegleitung

Veränderungen dauern. Deshalb begleiten wir Sie bei der Implementierung und passen die Maßnahmen an, falls sich die Umstände ändern. Flexibilität ist oft wichtiger als Perfektion.

Erfahrungen unserer Kunden

Jedes Unternehmen ist anders, aber viele Herausforderungen sind ähnlich. Hier teilt Sabine Krüger ihre Erfahrungen mit unserer Analyse – und wie sie dadurch ihr Familienunternehmen strategisch neu ausgerichtet hat.

Erfolgreiche Geschäftstransformation durch professionelle Analyse

Wir wussten, dass etwas nicht stimmte. Die Umsätze waren okay, aber am Ende des Monats blieb trotzdem zu wenig übrig. corislanova hat uns geholfen, unsere Kostenstruktur zu verstehen und ineffiziente Prozesse zu identifizieren. Innerhalb von sechs Monaten konnten wir unsere Marge um 15% verbessern, ohne Personal abzubauen.

Sabine Krüger

Sabine Krüger

Geschäftsführerin, Krüger Logistik GmbH

Bereit für den nächsten Schritt?

Viele Unternehmer haben ein Bauchgefühl, dass sie mehr aus ihrem Geschäft herausholen können. Aber sie wissen nicht genau, wo sie ansetzen sollen. Genau hier setzen wir an – mit einer sachlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation und klaren Empfehlungen für die Zukunft.

Professionelle Beratung für nachhaltige Geschäftsentwicklung

Starten wir mit einem Gespräch

Jede erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einem ehrlichen Austausch. In einem ersten Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen und Sie erfahren, wie unsere Analyse konkret aussehen würde.

Dabei geht es nicht um Verkaufen, sondern um Verstehen. Manchmal stellt sich heraus, dass eine Analyse zum aktuellen Zeitpunkt nicht das Richtige ist. Das ist völlig in Ordnung – ehrliche Beratung bedeutet auch, manchmal "Nein" zu sagen.

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